第120章 需要你这样的同志（第3页）

“比如，我们通过流程优化和并联审批，将原本需要半年走完的流程，压缩到了不到一个月。

这意味着，企业可以节省大量时间和人力成本，投资的信心也会大大增强！”

周阳没有说“我把流程优化了”

，而是说“我们通过流程优化”

，拉上了整个发改委（至少是积极参与的部分），也暗含了对过去低效率的批评。

“不到一个月？”

张副市长果然来了兴趣，“具体是哪些环节提速了？是怎么做到的？”

周阳知道，领导不是真的想听每个环节的技术细节，他想听的是“方法论”

和“效果”

。

“主要是打破了部门壁垒和处室间的‘推诿链’。”

周阳用了个形象的比喻，“我们成立了项目专项协调小组，明确责任人和时间节点。

对于一些历史遗留问题，我们采取了‘先解决问题，再完善手续’的思路，而不是‘手续不全，就等着’。

同时，我们也主动对接了相关部门，争取到了他们的理解和支持。”

他顿了顿，看向张副市长，眼中带着一股子锐气：

“当然，这过程中也遇到了一些阻力，来自内部，也来自外部。

但我们相信，只要方向正确，是为了全市发展大局，就没有克服不了的困难！”

这话听在张副市长耳朵里，味道就不一样了。

他听出了周阳的担当和魄力，也听出了他面对困难时的态度。

周阳接着抛出第二个“画面”

：“项目快速落地后，预计能带来30亿元的投资，创造2000个高质量就业岗位。

这对于我们正在努力提振的经济，无疑是一剂强心针。

很多观望的企业，现在看到我们市发改委的速度，都表示愿意来谈合作！”

他甚至拿出了一份简单的ppt，上面只有几个醒目的数字和一张流程图，直观地展示了效率提升前后的对比。

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